دور القائد الناجح تتجاوز مجرد إدارة المنصب، فهو يشمل الاستثمار في التنمية الذاتية وتنسيق المجهودات لتحقيق نتائج مثالية. في التالي، سنتطرق لبعض الجوانب التي تميز القائد الناجح في تقييم جودة القيادات الإدارية. [1]
احترام الذات والآخرين:
يجب على القائد الناجح أن يعتز بقيمه ومعتقداته، وفي نفس الوقت، يجب عليه معرفة كيف تقدير الآخرين واعتبار آرائهم. الاحترام المتبادل هو أساس لبناء الثقة والمصداقية، الأمر الذي يتيح للقائد تفعيل كل الجهود نحو تحقيق الأهداف. [2]
القدرة على اتخاذ القرارات:
ينبغي للقائد الفعال أن يمتلك القدرة على اتخاذ القرارات في الوقت المناسب، والتي يتم اتخاذها على أساس معلومات واقعية وموضوعية. على القائد أيضاً أن يكون على استعداد لتحمل المسؤولية عن القرارات التي تم اتخاذها. [3]
تقييم الأداء
تقييم الأداء يستلزم أن يكون القائد قادرًا على تحليل الأداء بناءً على المعايير الشاملة والبيانات الفعلية لكل فرد في التنظيم. يتضمن هذا تتبع المستجدات ومراجعة خطط العمل الحالية. [4]
قدرة التكيف
على القائد أن يكون قادراً على التكيف مع الظروف والتغيرات السريعة أو الغير متوقعة. وهذا يتضمن القدرة على التعلم من الأخطاء والقدرة على التعامل مع الضغوط.
[5]
الاستمرار في التطوير والنمو
القاءد الناجح هو الذي لا يكف عن التطلع للأفضل ولا يتوقف عن التطور والنمو،سواء كان ذلك من خلال التعلم الذاتي أو من خلال التعلم من الآخرين.[6]